Viele (Online-)Meetings beginnen direkt mit der Tagesordnung, d.h. mit fachlichen Inhalten. Und nach dem letzten Tagesordnungspunkt gehen alle wieder auseinander. Damit bleiben wichtige Chancen ungenutzt, sich als Team wahrzunehmen und ein Wir-Gefühl aufzubauen. Eine einfache Möglichkeit, jeden einzelnen Menschen und das Team als Ganzes erlebbar zu machen, bieten Ankommensrunden (Check-ins), welche zudem eine Vielzahl von…
Persönliches Wissensmanagement (am Limit) Du kennst das wahrscheinlich: Wäre es nicht toll, für all das eine gute Lösung zu haben? Das Prinzip eines zweiten Gehirns Jeder kreative Gedanke, jede Erkenntnis, jedes Lernen und jedes Todo wird verschriftlicht und in einem stringenten System wieder auffindbar gemacht. Dadurch wird Dein Gehirn vom Merken entlastet und kann sich…
Um Besprechungen effizient zu gestalten, ist das Vorhandensein einer Moderation eine absolute Grundbedingung. Das allein reicht aber nicht aus. Moderation ist ein Handwerk, das man erlernen kann und dessen gute Umsetzung Besprechungen für alle Beteiligten zu einer besseren Erfahrung machen können. Im Folgenden findest Du 10 Methoden, die Deine Moderation auf ein neues Level bringen….
Wenn Du von der täglichen Mailflut überwältigt wirst, gibt es hier ein paar hilfreiche Tipps: 1. Mailflut reduzieren Der erste Schritt besteht darin, die Anzahl der Mails auf das Wesentliche zu reduzieren 2. Effizienter Umgang mit notwendigen Mails Jene Mails, die inhaltlich wichtig sind oder die Du nicht abmoderieren kannst, gilt es dann effizient zu…
Es ist zu einem großen gesellschaftlichen Problem geworden: an allen Ecken und Kanten fehlen Arbeitskräfte und alle Bemühungen neues Personal zu rekrutieren führt nur selten zu befriedigenden Ergebnissen. Entweder sind es zu wenige Menschen, die sich finden lassen, sie sind nicht ausreichend qualifiziert oder gar beides. Das ist insofern problematisch, weil es zunehmend ernsthafte Konsequenzen…
Führen in Teilzeit hat immer noch einen schweren Stand. Wir arbeiten meist in einer Präsenzkultur und da gilt: Wer am meisten da ist, leistet auch am meisten. Als Führungskraft auf Teilzeit zu gehen, ist dann oft gleichbedeutend mit „nichts mehr erreichen wollen“. Und trotzdem gibt es so viele gute und berechtigte Gründe, seine Führungsaufgabe in…
Zu viele Meetings, zu lange Meetings, endlose Diskussionen, irrelevante Themen, falsche Prioritäten, aus dem Ruder laufende Zeitpläne – effiziente Meetings sind leider immer noch eine Seltenheit. Im Folgenden gibt es klare Tipps, wie Du Meetings effizienter machen kannst. Warum lohnen sich effizientere Meetings? Vorbereitung eines Meetings Hier zeigt sich sehr deutlich, dass gute Meeting-Vorbereitung Zeit…
Die inneren Antreiber sind innere, oft unbewusste „Programme“, die sich stark auf unser Leben auswirken können. Erfahre mehr darüber! Die fünf inneren Antreiber entstammen der Transaktionsanalyse und sind bei vielen Menschen vorhanden, wobei die Ausprägungen sehr unterschiedlich sein können. Innere Antreiber entstehen nicht aus Nichts, sondern sind bewusste oder unbewusste Strategien, die eine wichtige Funktion…
Teamregeln sind so etwas wie Verkehrsregeln fürs Team. In den meisten Teams läuft es wie in Süditalien. Hol mehr aus Deinem Team raus und vermeide Konflikte! Die Antworten auf die folgenden Fragen sollten allen im Team klar sein. Optimalerweise sind sie schriftlich fixiert, um Missverständnisse zu vermeiden und neuen Kolleg*innen den Einstieg zu erleichtern. Teamregeln…
Diese FAQ ist das Ergebnis von Dutzenden von Seminaren zum Thema „Führen auf Distanz“. Die Antworten stammen vor allem aus der Praxis und werden so in Teams gelebt.