An manchen Tagen reiht sich im Kalender ein Meeting ans Andere. Und wenn diese in Form von Videokonferenzen stattfinden, ist das Problem perfekt: keine Pause, kein Durchatmen, kein Vor- oder Nachbereiten. Wir hören in unseren Seminaren immer wieder, wie sehr das alle Beteiligten belastet. Was kann ich als Entscheider*in tun, um Mitarbeitende vor Meeting-Frust zu…
Ein gutes Wir-Gefühl ist ein zunehmend wichtiger Faktor für Firmen. Er erhöht die Arbeitgeberattraktivität (insbesondere für die Generation Z) und ist oft Grundbedingung für hohe Teamleistungen. Eine hohe Identifikation mit dem Team führt dazu, dass Mitarbeiter*innen an die Organisation gebunden werden. Nur wenn ich mich mit Menschen verbunden und zugehörig fühle, bleibe ich „meinem Team“…
Keine Lust auf Drama in Deinem (Berufs-)Leben? Dann lies weiter! Mit dem Drama-Dreieck kann man zwischenmenschliche Beziehungen und Dynamiken besser verstehen und im nächsten Schritt auch aktiv gestalten. Es kann verwendet werden, um die Rollen zu identifizieren, die Menschen in Konfliktsituationen „spielen“. Die Rollen im Drama-Dreieck Die drei Rollen des Dramadreiecks sind Opfer, Täter und…
Arbeitest Du in Projekten oder cross-funktionalen Teams? Oder hast Du viel Kontakt mit Kolleg*innen aus der Generation Z? Dann ist Dir wahrscheinlich schon klar geworden, dass klassische Führung hier selten funktioniert. Ohne Macht und Weisungsbefugnisse braucht es andere Herangehensweisen, um zu führen. Der Laterale Führungsstil bietet hier gute Ansätze. Was macht eine gute laterale Führungskraft…
Führungskräfte führen andere Menschen. Doch die Grundlage hierfür ist Selbstführung, d.h. die Führung der eigenen Person. Was genau versteht man unter Selbstführung? Wenn man Führung definiert als „zielorientiertes Beeinflussen von Menschen“, dann ist Selbstführung Beeinflussen der eigenen Person zur Erreichung eines bestimmten Ziels. Diese Ziele können vielfältig sein: sich besser organisieren, eine gute Dokumentenablage umsetzen,…
Arbeitsunterbrechungen kennen wir alle: kaum hat der Arbeitstag begonnen, klingelt das Telefon, kommen die E-Mails rein und steht der Kollege in der Tür, der nur eine kurze Absprache machen möchte. Wäre es nicht schön, wenn Du einfach mal ungestört arbeiten könntest? Kann man Unterbrechungen vermeiden? Letztendlich hängt das sehr von Deiner Tätigkeit ab. Wenn Du…
Warum ist Vertrauen so zentral? Ein guter zwischenmenschlicher Kontakt ist ohne Vertrauen nicht möglich. Wenn wir einander misstrauen, wird jeder Kontakt zum Spießrutenlauf, sind wir permanent in „Hab acht“-Stellung und beobachten einander mit Argusaugen. Das kostet viel Energie und lässt keine Leichtigkeit aufkommen.Vertrauen in zwischenmenschlichen Begegnungen reduziert enorm die Komplexität, ein vertrauensvolles Miteinander ist einfacher…